Adéquation et configuration

Co-pilotez la projection de vos processus métier sur l’ERP avec nos consultants fonctionnels et rapprochez-le le plus possible aux unités opérationnelles

Un pôle d'excellence
à votre service

10+

Depuis plus d’une décennie, nous accompagnons les PME et ETI dans leur transformation.

100 %

Dédiés à la création de solutions et services de gestion performants.

4

Stratégies de déploiement à la carte pour un RSI rapide et optimisé.

Des solutions juste
faites pour vous

processus de gestion

Uniformisez votre gestion

Quelle que soit la taille de votre entreprise, simplifiez vos processus et favorisez la collaboration entre vos unités opérationnelles.

processus

Optimisez vos processus

Tirez le meilleur parti de nos solutions grâce à un libre accès au paramétrage et des options métiers qui s’adaptent en permanence aux spécificités de votre entreprise.

main sur un ordinateur

Pilotez votre activité

Prenez des décisions plus éclairées grâce à nos outils de business intelligence. Manipulez vos données en temps réel avec des tableaux dynamiques propres à chaque fonction.

Vous avez un
projet spécifique ?

Nous œuvrons en permanence pour accompagner durablement nos clients vers le chemin du succès en leur proposant les solutions les plus adaptées à leurs besoins et aux spécificités de leurs métiers.

Ilyas, Chef de projet ERP

Expertise technologique

DONNÉES

PostgreSQL

MSSQL

MySQL

MonoDB

FRONT-END

HTML5

CSS3

Javascript

React

BACK-END

4D

Objectif C

Java

C++

SERVEURS

Serveur local

Azure

AWS

Google cloud

code de programmation

Notre démarche projet

1

Lancement

Après la conclusion des "sessions stratégie", les phases de déploiement peuvent alors commencer. Il s’agit de s’assurer que tous les sujets essentiels soient traités, que vos collaborateurs perçoivent l’importance du projet.

2

Analyse opérationnelle

Nos experts consultants capitalisent sur leur expérience acquise lors d’une panoplie de projets d’implémentation pour finaliser, structurer, formaliser et documenter les activités de reengineering de vos processus métiers.

3

Formation de l'équipe projet

Notre démarche de co-innovation consiste à donner aux acteurs du projet la connaissance des outils qu’ils vont utiliser tout au long de l’implantation ainsi qu’un bon niveau d’expertise dans les modules de l’ERP.

4

Configuration de l'ERP

Cette phase est sans doute la phase critique du projet. Nos consultants fonctionnels procèdent à la projection de vos processus métiers sur le nouvel environnement grâce à un ensemble d’activités de développement et de test.

5

Formation des utilisateurs

Cette phase est la dernière avant la mise en production. Il s’agit de favoriser l’adoption de la solution par vos équipes à travers des formations engageantes construites autour des problématiques de chaque collaborateur.

6

Mise en production

Nous arrivons naturellement à la mise en production. Nos consultants qualifiés et expérimentés vous accompagnent dans les activités de support, l’acceptation de la solution, les préparatifs et le passage à la production elle-même.

7

Déploiement

Obtenez un retour supérieur sur investissement en choisissant la stratégie de déploiement qui vous convient. Confier votre projet à Euro ERP, c’est déployer votre solution en sécurité tout en stimulant son adoption.

8

Accompagnement

Des interlocuteurs dédiés vous sont assignés pour garantir une évolution permanente et continue de l’ERP. Et ainsi conserver un outil fiable, performant, compétitif et en ligne avec vos besoins actuels et directions futures.